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  2. Dilbert - Vous devez apprendre à embrasser le changement‏‎ (3 versions)
  3. La sensation fugitive d'avoir un but‏‎ (3 versions)
  4. La Roue Commencer, Arrêter, Continuer, Plus de, Moins de‏‎ (3 versions)
  5. Mémo Kanban‏‎ (3 versions)
  6. Comment (ne pas) construire un MVP‏‎ (3 versions)
  7. Se présenter avec son portefeuille-sac à main (icebreaker)‏‎ (3 versions)
  8. LeSS - Amélioration continue‏‎ (3 versions)
  9. Encouragez les managers à encourager l'expérimentation‏‎ (3 versions)
  10. Focaliser son attention est une compétence‏‎ (3 versions)
  11. Cycle de Vie de l'IA‏‎ (3 versions)
  12. Accords de groupe‏‎ (3 versions)
  13. Un standard, c'est comme une condition cible‏‎ (3 versions)
  14. Une affaire de perspective‏‎ (3 versions)
  15. Quatre moyens de corriger ce qui cloche avec la Responsabilisation‏‎ (3 versions)
  16. Vous ne serez pas puni pour votre colère‏‎ (3 versions)
  17. Estimation relative de la taille (par exemple en points de story)‏‎ (3 versions)
  18. La triste histoire du processus d'amélioration‏‎ (3 versions)
  19. Le modèle économique de iTunes‏‎ (3 versions)
  20. Persona et conception orientée objectif‏‎ (3 versions)
  21. Qu'est-ce qu'une opération ?‏‎ (3 versions)
  22. LeSS - La Mêlée Quotidienne‏‎ (3 versions)
  23. Boucle d'entreprise Lean‏‎ (3 versions)
  24. Les poulets et les cochons‏‎ (3 versions)
  25. Une interface utilisateur est comme une blague‏‎ (3 versions)
  26. Epuizoomé (1)‏‎ (3 versions)
  27. La courbe du stress – les bienfaits des vacances‏‎ (3 versions)
  28. Gérer le développement Lean des logiciels avec les diagrammes de flux cumulé‏‎ (3 versions)
  29. Déroulement d'un Design Sprint‏‎ (3 versions)
  30. 10 Règles d'Etiquette pour les Openspaces‏‎ (3 versions)
  31. 5 moyens d'améliorer les mêlées quotidiennes‏‎ (3 versions)
  32. Le modèle de coaching GROWTH‏‎ (3 versions)
  33. SMED‏‎ (3 versions)
  34. La différence entre le Business Plan & l'Expérimentation (6)‏‎ (3 versions)
  35. Continuum de l'engagement‏‎ (3 versions)
  36. Pyramide des Principes du Manifeste Agile‏‎ (3 versions)
  37. Design Sprint‏‎ (3 versions)
  38. Comment communiquer la vision‏‎ (3 versions)
  39. Le meilleur moyen d'établir une référence lorsqu'on joue au Planning Poker‏‎ (3 versions)
  40. Catalyseur 4 de l'engagement - l'intégrité de l'organisation‏‎ (3 versions)
  41. Prenez soin de vous‏‎ (3 versions)
  42. Dummy vs Stub vs Spy vs Fake vs Mock‏‎ (3 versions)
  43. Le Triathlon du Développement Produit‏‎ (3 versions)
  44. Rendre l'entreprise Agile n'est pas le but‏‎ (3 versions)
  45. Scrum Penny Game‏‎ (3 versions)
  46. Le paradoxe du sans-faute‏‎ (3 versions)
  47. C'est du Scrum ou ça n'en est pas‏‎ (3 versions)
  48. Etapes pour devenir un individu agile‏‎ (3 versions)
  49. Classement en Piles (technique interne et qualitative)‏‎ (3 versions)
  50. L'autogestion, c'est l'autorité distribuée par consentement‏‎ (3 versions)

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