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De Wiki Agile
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- (hist) Qu'est ce que Kanban ? [549 octets]
- (hist) Collaboration - La danse de la contribution : le jeu de cartes [549 octets]
- (hist) Agile en résumé – avec une pincée de Lean UX [549 octets]
- (hist) Supposez l'absence de contexte [549 octets]
- (hist) TEC et priorités - comment être plus rapide et davantage focalisé sur un sujet ? [550 octets]
- (hist) Le Cœur d'agile - présentation à l'université de Copenhague, Danemark, Octobre 2018 [551 octets]
- (hist) Qu'y a-t'il dans une histoire (une Story) ? [552 octets]
- (hist) The Scrum Primer [553 octets]
- (hist) La courbe de poids des fonctionnalités [553 octets]
- (hist) Soyez bienveillant avec votre code [553 octets]
- (hist) Fonctionnalités vs. stories [553 octets]
- (hist) Cartographie des user stories - Concepts [553 octets]
- (hist) 5 Questions (Kata Toyota) [553 octets]
- (hist) L'autoroute Kanban [554 octets]
- (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 5ème épisode [555 octets]
- (hist) Maison Toyota [555 octets]
- (hist) Leçon 8 : si vous voulez être reconnu [556 octets]
- (hist) Echouer vs Rater sa vie [557 octets]
- (hist) Ballons (icebreaker) [558 octets]
- (hist) Le développement Agile & Scrum - les fondamentaux [558 octets]
- (hist) Le modèle INVEST - N comme stories Négociables [558 octets]
- (hist) Le modèle INVEST - V comme stories ayant de la Valeur [558 octets]
- (hist) Le Business Model Personnel [559 octets]
- (hist) Outil d'évaluation du Product Management [559 octets]
- (hist) Un Format de Rétrospective [559 octets]
- (hist) Pas le temps pour apprendre [559 octets]
- (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 11ème épisode [559 octets]
- (hist) Leçon 3 : ne fermez pas les yeux sur la vérité [559 octets]
- (hist) Ne passez pas à l'échelle, réduisez l'échelle de votre produit ! [559 octets]
- (hist) Comment économiser votre énergie [560 octets]
- (hist) Choisir la longueur d'un sprint [560 octets]
- (hist) La curiosité plutôt que le jugement : aller au-delà de l’attitude défensive [560 octets]
- (hist) Pourquoi les gens deviennent-ils malheureux ? [561 octets]
- (hist) Checklist d’une journée spéciale sprint [561 octets]
- (hist) Le modèle INVEST - E comme stories Estimables [561 octets]
- (hist) Les rôles et le produit - épisode 1 : Product Manager, Product Owners, Business Analysts [561 octets]
- (hist) Expérience Utilisateur Agile [561 octets]
- (hist) GetKanban, le guide du facilitateur [562 octets]
- (hist) Le trio produit est un concept fondamental pour les équipes produit [562 octets]
- (hist) Buyer Persona Canvas [563 octets]
- (hist) Evolution du manager [563 octets]
- (hist) Des rétrospectives ennuyeuses - 10ème épisode [563 octets]
- (hist) Estimer en comparant avec l’expérience passée [564 octets]
- (hist) Besoin de secouer vos rétrospectives ? [565 octets]
- (hist) Connexions - Du logiciel pour tous [565 octets]
- (hist) Conception émergente [566 octets]
- (hist) Canevas de Coaching Agile [567 octets]
- (hist) Le bonheur des employés [567 octets]
- (hist) Le jeu de la ficelle (icebreaker) [567 octets]
