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Afficher au maximum 50 résultats du nº 401 au nº 450.

401. Le modèle organisationnel de Westrum conduit à un douzième principe d'Obeya‏‎ (9 versions)
402. Le cube user story‏‎ (9 versions)
403. Les 8 postures du Scrum Master - 8. Le Scrum Master en tant qu'Agent du Changement‏‎ (9 versions)
404. Shu-Ha-Ri : le cycle d'apprentissage‏‎ (9 versions)
405. POUSSER l'Agile provoque des "Transe-formations"‏‎ (9 versions)
406. Les 20 mauvaises habitudes‏‎ (9 versions)
407. La Solution à la Dette Technique‏‎ (9 versions)
408. Less - Focus sur le produit global‏‎ (9 versions)
409. Les choses qui n'arriveront pas à distance‏‎ (9 versions)
410. Learning Canvas‏‎ (9 versions)
411. Prioriser en fonction de la valeur‏‎ (9 versions)
412. Business Model 'Nouvel Espoir'‏‎ (9 versions)
413. Comment utiliser le cœur d'agile lors de votre prochaine rétrospective‏‎ (9 versions)
414. Définition du Prêt‏‎ (9 versions)
415. Rétrospective avec des Story Cubes‏‎ (9 versions)
416. Agile : c’est quoi ?‏‎ (9 versions)
417. Simplicité, un nouveau modèle‏‎ (9 versions)
418. Pourquoi le manager direct de la personne mentorée doit-il s'engager activement dans le programme de mentorat ?‏‎ (9 versions)
419. ROI‏‎ (9 versions)
420. Entretien avec Mary Poppendieck sur le Lean, Scrum, Kanban et le Leadership‏‎ (8 versions)
421. Bureaucratie Agile - Quand les Pratiques deviennent des Principes‏‎ (8 versions)
422. La plupart des gens sont dépendants‏‎ (8 versions)
423. Le cube limite de WIP‏‎ (8 versions)
424. Planification de sprint pilotée par la vélocité‏‎ (8 versions)
425. Le modèle INVEST - N comme stories Négociables‏‎ (8 versions)
426. Crystal Clear - 7 propriétés pour des projets couronnés de succès‏‎ (8 versions)
427. Impact sur l'Objectif Métier (technique interne et quantitative)‏‎ (8 versions)
428. Single Minute Exchange of Die‏‎ (8 versions)
429. Peu m'importe le mot 'Agile'‏‎ (8 versions)
430. Cynefin (visuel Vige)‏‎ (8 versions)
431. "A" pour Attitude‏‎ (8 versions)
432. La vélocité est en train de tuer l'agilité‏‎ (8 versions)
433. Plan de tests (format tableau) - 1‏‎ (8 versions)
434. Modèle DESC pour faire un feedback‏‎ (8 versions)
435. Le comité pour éliminer les comités‏‎ (8 versions)
436. Rétrospective Masterclass 2017 Paris‏‎ (8 versions)
437. Choisis la pilule rouge ou la pilule bleue‏‎ (8 versions)
438. Est-ce qu’une spécification des exigences traditionnelles peut être convertie en user stories ?‏‎ (8 versions)
439. L'Iceberg de l'Ignorance‏‎ (8 versions)
440. Des rétrospectives ennuyeuses - 6ème épisode‏‎ (8 versions)
441. Testabilité et bonne conception‏‎ (8 versions)
442. Estimation agile et cône d'incertitude‏‎ (8 versions)
443. Appliquer Kanban aux processus informatiques (2)‏‎ (8 versions)
444. Comment bien remplir un sprint ?‏‎ (8 versions)
445. Est-il plus facile d’être ScrumMaster avec le temps ?‏‎ (8 versions)
446. Pourquoi le feedforward et plus efficace que le feedback dans la gestion de la performance‏‎ (8 versions)
447. La plus grosse différence entre penser projet et penser produit‏‎ (8 versions)
448. Un manifeste pour les leaders des équipes logicielles‏‎ (8 versions)
449. Dix très bons conseils pour un coach agile‏‎ (8 versions)
450. Le modèle A3‏‎ (8 versions)