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- Sept attitudes d'un bon leader
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (1)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (2)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (3)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (4)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (5)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (6)
- Sept choses que font les personnes qui réussissent (7)
- Sept étapes pour une histoire parfaite
- Serial Traducteur
- Servant Leadership
- Session d'Affinage du Backlog
- Seul celui qui est engagé peut s'auto-organiser
- Shigeo Shingo
- Shu-Ha-Ri : le cycle d'apprentissage
- ShuHaRi
- Si les organisations "efficientes" jouaient au football
- Si vous pensez que les artistes sont inutiles
- Si vous voulez une garantie
- Signalez que vous n'avez aucune autorité
- Simplicité, un nouveau modèle
- Simulation Scrum avec LEGO v2
- Simulation de création de Valeur en Scrum
- Single Minute Exchange of Die
- Six Règles pour Récompenser
- Six Sigma - 3,4 Défauts Par Million d'Occurrences
- Six chapeaux pour penser
- Six comportements importants dans une équipe agile
- Six niveaux de consensus
- Six principes d'apprentissage qui l'emportent sur l'enseignement traditionnel
- Sky Castle Game (english)
- Sky Castle Game (french)
- Sortez de l'ombre
- Souriez au travail (1)
- Souriez au travail (2)
- Soyez bienveillant avec votre code
- Speed Boat (technique externe et qualitative)
- Speed Car - une activité de rétrospective en abîme
- Spirale de la connaissance selon Nonaka
- Sprint 0 - un plan pour la période exploratoire du projet
- Sprint de Vision Produit : 5 jours pour une vision concrète
- Sprint zéro : une bonne idée ou pas ?
- Spécifications avancées
- Standards de la communauté
- Start First, Plan Later
- Stock = Lead time X Débit (Loi de Little)
- Stories à l'échelle
- Story Mapping
- Story Mapping (technique externe et qualitative)
- Story Mapping 101