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De Wiki Agile
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- (hist) Les personnes ne travaillent pas pour vous. VOUS travaillez pour elles [821 octets]
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- (hist) Que devrait faire un ScrumMaster qui débute ? [818 octets]
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- (hist) Les canaux de communication augmentent trop rapidement [813 octets]
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- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 9ème partie [808 octets]
- (hist) Créer de la valeur [807 octets]
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- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 3ème partie [804 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 7ème partie [803 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 6ème partie [802 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 4ème partie [802 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 5ème partie [800 octets]
- (hist) Le jeu de la couverture et des noms (icebreaker) [799 octets]
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- (hist) Est-ce votre burdown chart ? [795 octets]
- (hist) Utilisation des techniques Kanban pour maîtriser le développement incrémental [795 octets]
- (hist) Questions/Réponses à propos de la vélocité - 2ème partie [794 octets]
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- (hist) Conséquences [787 octets]
- (hist) 24 capacités dans Accelerate [787 octets]
- (hist) La différence entre les user stories et les spécifications des exigences - Entretien avec Alistair Cockburn [787 octets]
- (hist) Trébucher dans l'obscurité [786 octets]
- (hist) Six Règles pour Récompenser [785 octets]
- (hist) 7 Règles pour les Managers de la Créativité [785 octets]
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- (hist) Les cartes du jeu des animaux de la ferme agile [781 octets]
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- (hist) Modèle d'Audit de la Santé d'une Brigade [780 octets]
- (hist) Comment s’assurer que vous travaillez bien sur les éléments les plus importants à chaque itération [779 octets]
- (hist) Levez-vous (icebreaker) [777 octets]
- (hist) Equation de Kurt Lewin [777 octets]
- (hist) Que souhaitez-vous montrer ? [775 octets]