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  1. 3 éléments clés pour un coaching agile efficace : niveau, empathie et expérience‏‎ (2 versions)
  2. Choix éthique‏‎ (2 versions)
  3. Deux vérités et un mensonge (icebreaker)‏‎ (2 versions)
  4. Antifragile (2)‏‎ (2 versions)
  5. Connexions, 'Transformation', Développement agile de logiciels‏‎ (2 versions)
  6. Cycle de vie du produit‏‎ (2 versions)
  7. Impact Mapping, l'antisèche‏‎ (2 versions)
  8. Fond d'écran Scrum‏‎ (2 versions)
  9. Principes d'une Philosophie Produit‏‎ (2 versions)
  10. Changement d'état d'esprit pour la transformation de l'organisation‏‎ (2 versions)
  11. Quel est votre locus de contrôle ?‏‎ (2 versions)
  12. Confiance et Perspective‏‎ (2 versions)
  13. Session d'Affinage du Backlog‏‎ (2 versions)
  14. 10 commandements pour écrire un bon code‏‎ (2 versions)
  15. Redécouvrez le 12ème Principe‏‎ (2 versions)
  16. 9 Types d'Intelligence‏‎ (2 versions)
  17. Dilbert - Capacités d'écoute‏‎ (2 versions)
  18. La Maison du Coaching Agile‏‎ (2 versions)
  19. Les 12 principes Agile‏‎ (2 versions)
  20. Un problème défini en termes de comportement‏‎ (2 versions)
  21. Pourquoi les gens ne sont-ils pas intéressés par les livraisons incrémentales ?‏‎ (2 versions)
  22. BDD avec les 3 amis‏‎ (2 versions)
  23. Safety check - Entre 1 et 5‏‎ (2 versions)
  24. Les principes de la conception orientée objet‏‎ (2 versions)
  25. Modèle de Persona (2)‏‎ (2 versions)
  26. Phases et Jalons Agile UP‏‎ (2 versions)
  27. Team-tanic et Equi-panic (iceberg)‏‎ (2 versions)
  28. Les gens changent qu'ils l'aient décidé ou non !‏‎ (2 versions)
  29. Chaque employé dispose seulement d'un modèle mental incomplet de l'ensemble du travail‏‎ (2 versions)
  30. Les disciplines philosophiques‏‎ (2 versions)
  31. Coaching vs Mentoring (2)‏‎ (2 versions)
  32. BDD est équivalent à TDD si...‏‎ (2 versions)
  33. Les rôles et le produit - épisode 3 : équipes orientées produit ou feature vs équipes projet‏‎ (2 versions)
  34. Antifragile‏‎ (2 versions)
  35. L'approche des deux pizzas pour un travail d'équipe productif‏‎ (2 versions)
  36. La Stack Stratégique‏‎ (2 versions)
  37. Pourquoi c'est bien d'arrondir certaines estimations‏‎ (2 versions)
  38. Matrice de Ralph Stacey‏‎ (2 versions)
  39. Les rôles et le produit - épisode 2 : l'équipe orientée valeur produit‏‎ (2 versions)
  40. LeSS - Structure organisationnelle‏‎ (2 versions)
  41. L'espace du problème dans le Domain Driven Design‏‎ (2 versions)
  42. 10 conseils pour améliorer votre mêlée quotidienne‏‎ (2 versions)
  43. Le nombre de Dunbar (4)‏‎ (2 versions)
  44. Citation W. Edwards Deming (2)‏‎ (2 versions)
  45. L'agenda de la revue de sprint‏‎ (2 versions)
  46. Mentoring vs Coaching vs Tutoring‏‎ (2 versions)
  47. Ne passez pas à l'échelle, réduisez l'échelle de votre produit !‏‎ (2 versions)
  48. Design Thinking‏‎ (2 versions)
  49. Le Lean est une méthode exploratoire, pas un système de croyances‏‎ (2 versions)
  50. Le Bull*hit Management se répand comme un virus‏‎ (2 versions)

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