Kaizen

Auteur : Lean Enterprise Institute
Source : Kaizen

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Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 23/07/2018

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Traduction :

Amélioration continue du flux de valeur global ou d'un processus individuel pour créer davantage de valeur avec moins de gaspillage.

Il y a deux niveaux de kaizen (Rother et Shook 1999, p. 8) :

1. Kaizen sur le flot ou sur le système en se concentrant sur le flux global de valeur. C'est le kaizen pour le management.
2. Kaizen sur le processus en se concentrant sur le processus individuel. C'est me kaizen pour les équipes et les chefs d'équipe.

La cartographie du flux de valeur est un excellent outil pour identifier un flux de valeur entier et déterminer où le kaizen de flot ou de processus semble approprié.