Comment fonctionne Kanban
Auteur : Amr Noaman Abdel-Hamid
Source : How Kanban Works
Date : 31/07/2014
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 07/08/2025
Traduction :
Récemment, Kanban a suscité un intérêt croissant en tant que méthode simple et efficace pour gérer le développement logiciel et l'amélioration continue. Mais comment (ou peut-être pourquoi) Kanban fonctionne-t-il ? Est-ce parce qu'il expose le système et permet un suivi visuel des demandes ? Ou parce qu'il limite les travaux en cours (“'work-on-process”') et réduit le gaspillage dû aux bascules de tâches (task switching) ? Ou peut-être est-ce dû au feedback fréquent et précis qu'il fournit aux managers par le biais de mesures simples telles que le temps de cycle (“'cycle time”') et le débit ("throughput") ? Dans cet article, nous entrerons dans les détails et étudierons Kanban à la lumière de la théorie des files d'attente et de la loi de Little. En outre, à l'aide d'études de cas, nous illustrerons trois problèmes typiques auxquels sont confrontés les managers de systèmes de développement Kanban, ainsi que la manière de les résoudre. Nous découvrirons ainsi quelques concepts de base et des idées intéressantes sur le fonctionnement de Kanban.