L'évolution de la "Production Lean" : réflexion sur les 25 années écoulées depuis l'invention du terme
Auteur : Mark Graban
Source : The Evolution of ‘Lean Production’: Reflecting on 25 Years Since the Term Was Coined
Date : 23/09/2013
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 08/09/2025
Traduction :
Dans ce billet, Mark revient sur le 25e anniversaire du terme "Lean Production" et se penche sur l'article original qui l'a inventé. Il discute de l'impact que ce terme et ses principes sous-jacents ont eu sur divers secteurs, de l'industrie manufacturière aux soins de santé. Mark examine de manière critique l'évolution de ce terme et l'importance qu'il revêt encore aujourd'hui pour l'amélioration continue de la qualité, de l'efficacité et de la culture organisationnelle.
On me demande souvent d'où vient le terme "Lean". Ce n'est pas un acronyme, il ne faut donc pas l'écrire "LEAN" (mais c'est souvent le cas). Lean n'est pas synonyme de "manque ou insuffisance" de ressources, comme l'indiquent certains dictionnaires ou comme on le voit dans les titres des journaux qui parlent de "survivre à la conjoncture économique difficile" (surviving the lean economy).
Le terme "production lean" a sans doute été utilisé pour la première fois dans un article de John Krafcik publié dans le MIT Sloan Management Review il y a 25 ans cet automne (automne 1988), intitulé "Triumph of the Lean Production System" (pdf via LEI). Dans les années 1980, Krafcik, qui a travaillé avec Jim Womack du Lean Enterprise Institute dans le cadre du programme international sur les véhicules motorisés du MIT (MIT International Motor Vehicle Program), est aujourd'hui président-directeur général de Hyundai North America (mise à jour : il est désormais PDG de TrueCar — il est aujourd'hui PDG de Waymo).