Planification à l'aide de roadmaps de résultats
Auteur : Itamar Gilad
Source : https://itamargilad.com/outcome-roadmaps/
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 10/03/2024
Traduction :
À l'heure où j'écris ces lignes, le cycle de planification annuel tant redouté arrive à grands pas et le débat sur les roadmaps refait surface. D'une part, il est clair que les roadmaps classiques qui présentent les versions sur une ligne de temps entraînent à la fois des coûts de planification élevés et un gaspillage important. D'autre part, les tentatives d'élaboration de roadmaps autour de résultats et de thèmes (souvent sans calendrier) peuvent laisser l'organisation sur sa faim. Les roadmaps classiques sont très prometteuses : elles permettent de planifier les ressources, de suivre les progrès et de coordonner les lancements. Bien qu'elles ne tiennent pas vraiment leurs promesses, le désir de disposer de ces éléments n'est pas près de disparaître.
Et si nous essayions de combiner les deux mondes - une roadmap des résultats qui montre le travail réel effectué pour atteindre les objectifs, selon un calendrier. Une telle roadmap permet de communiquer efficacement les éléments que la plupart des roadmaps omettent, tout en soulignant que le plan doit être adapté au fur et à mesure de la découverte de nouvelles données.
Les éléments de cette roadmap sont les suivants
- Objectifs
- Recherche (facultatif)
- Product Discovery (découverte du produit)
- Product Delivery (livraison du produit)
- Effet Retard
Voici à quoi pourrait ressembler une telle feuille de route pour un seul objectif.
Une roadmap de résultats pour un seul objectif, présentée sur une ligne de temps
Voici un modèle de roadmap de résultats sur Miro que vous pouvez copier.
Examinons de plus près chaque élément de la roadmap.
Objectifs
Une omission flagrante dans la plupart des roadmaps de production est qu'il n'y a pas d'objectifs visibles. Il n'y a que des livrables (outputs), pas de résultats (outcomes). Un bon point de départ consiste donc à essayer de faire figurer les objectifs de l'entreprise sur une ligne de temps.
