SAFe est le Cheval de Troie

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Auteur : Chris Matts
Source : SAFe is the Trojan Horse.
Date : 03/02/2019


Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 03/02/2019


Traduction :

À plusieurs reprises, j'ai entendu des Coachs Agile parler de SAFe comme d'un Cheval de Troie. Oui, mais pas comme ils le pensent.


Ils pensent à tort que SAFe est un moyen légitime d'introduire des pratiques agiles dans une organisation. Ils pensent qu'une fois les pratiques agiles établies, l'organisation réalisera les limites de SAFe et s'en débarrassera.

Cependant, les organisations adoptent SAFe parce qu'elles veulent des pratiques agiles. Il n'est donc pas nécessaire d'avoir un cheval de Troie car les organisations veulent des pratiques Agiles. En fait, la présence de SAFe risque de décourager exactement les praticiens Agiles expérimentés que l'organisation espère attirer. Par conséquent, ils devront faire appel à leurs consultants et intégrateurs de systèmes habituels qui leur fourniront des unités de programmation compatibles avec les connecteurs.

SAFe est donc un cheval de Troie. C'est une façon pour les cabinets de conseil traditionnels de se faire passer pour agiles sans expérience agile. Un court cours de formation SAFe initie les consultants existants à un nouveau mécanisme de commandement et de contrôle trop contraignant.

SAFe est donc un cheval de Troie, mais Troy n'est pas dans ce cas les organisations qui veulent adopter l'agilité. Troy est la Communauté des praticiens agiles expérimentés. Et comme David Snowden l'a dit à plusieurs reprises, le cheval de Troie n'a pas trop bien fonctionné pour les Troyens.

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