« La carte des peines et des gains » : différence entre les versions

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[[Catégorie: Gamestorming]]
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<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : [http://www.gogamestorm.com/ Gamestorming]<br /> Source : [http://www.gogamestorm.com/?p=593 Pain-Gain Map]<br /> Date : 05/04/2011<br />
Auteur : [http://www.gogamestorm.com/ Gamestorming]<br />
Source : [http://www.gogamestorm.com/?p=593 Pain-Gain Map]<br />
Date : 05/04/2011<br />
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/10/2013<br />
Traducteur : Fabrice Aimetti<br />
Date : 15/10/2013<br />
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''Traduction :''<br /> <br /> '''Objectif du jeu'''<br /> <br />  L'objectif de ce jeu est de développer une compréhension commune des motivations et des décisions.<br /> <br /> '''Nombre de joueurs'''<br /> <br />  3 à 10<br /> <br /> '''Durée du jeu'''<br /> <br />  10 à 15 minutes<br /> <br /> '''Règles du jeu'''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Beaucoup de décisions se résument souvent à des choix basiques se situant entre avantages et inconvénients. En capturant ces détails pour un acteur clé, votre groupe peut découvrir les points les plus adaptés pour présenter ou influencer la décision de cet acteur clé. Cet acteur clé peut être l'utilisateur final d'un produit ou le responsable d'une organisation dont la validation est nécessaire. Commencez par écrire le nom de l'acteur clé ou faites-en le portrait rapide sur un mur. Interrogez-vous sur les douleurs de cette personne en incitant d'abord le groupe à se mettre à sa place pour penser et ressentir les choses comme elle. Capturez les réponses sur un côté du portrait :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br />  
Traduction :<br />
<br />
'''Objectif du jeu'''<br /> <br />  L'objectif de ce jeu est de développer une compréhension commune des motivations et des décisions.<br /> <br /> '''Nombre de joueurs'''<br /> <br />  3 à 10<br /> <br /> '''Durée du jeu'''<br /> <br />  10 à 15 minutes<br /> <br /> '''Règles du jeu'''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">Beaucoup de décisions se résument souvent à des choix basiques se situant entre avantages et inconvénients. En capturant ces détails pour un acteur clé, votre groupe peut découvrir les points les plus adaptés pour présenter ou influencer la décision de cet acteur clé. Cet acteur clé peut être l'utilisateur final d'un produit ou le responsable d'une organisation dont la validation est nécessaire. Commencez par écrire le nom de l'acteur clé ou faites-en le portrait rapide sur un mur. Interrogez-vous sur les douleurs de cette personne en incitant d'abord le groupe à se mettre à sa place pour penser et ressentir les choses comme elle. Capturez les réponses sur un côté du portrait :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br />  


* <span style="line-height: 1.5">A quoi peut ressembler une mauvaise journée pour cette personne ?</span>
* <span style="line-height: 1.5">A quoi peut ressembler une mauvaise journée pour cette personne ?</span>