« La métaphore de l'autoroute » : différence entre les versions

<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteure : Sam Laing<br /> Source : [http://www.growingagile.co.za/2013/07/the-freeway-analogy/ The Freeway Analogy]<br /> Date : 18/07/2013<br />

Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 09/04/2017<br />

''Traduction :''<br /> <br /> Nous nous retrouvons souvent à discuter avec les cadres, managers ou product owners sur la capacité et le flux.<br /> <br />  Connaissez-vous la capacité de vos équipes de développement logiciel ? Et comment le travail circule dans ces équipes ?<br /> <br />  Cela peut aider de considérer la capacité des équipes comme un tuyau avec une certaine largeur. Y a t'il un barrage du côté des millions de projet en attente d'être réalisés ? Si c'est le cas, il y a beaucoup de temps d'attente avant que le travail ne soit fait, et beaucoup de clients vont probablement attendre pendant longtemps. On va probablement demander à l'équipe de s'attaquer à davantage de travail que ce que leur capacité leur permet et cela va générer des débordements.<br /> <br />  Nous utilisons la métaphore de l'autoroute pour l'illustrer.<br /> <br />