« La Vision du Produit » : différence entre les versions
De Wiki Agile
| Ligne 12 : | Ligne 12 : | ||
<br /> | <br /> | ||
==Le Nord du Nord== | ==Le Nord du Nord== | ||
Avez-vous déjà travaillé sur un projet Scrum, où l'objectif global n'était pas clair ? où vous disposiez d'un backlog du produit, mais où les personnes impliquées dans l'effort de développement ne comprenaient que vaguement le but de la release ? Cela arrive plus souvent qu'on le souhaiterait, même sur des projets de plusieurs millions d'euros ! Souvent, on interprète à tort l'idée que Scrum se concentre sur le fait de "terminer le travail" et donc qu'il s'agit d'une course au développement sans avoir préalablement suffisamment réfléchi à l'endroit où le projet devrait aller. Ne faites pas cette erreur. Tout projet Scrum a besoin d'une vision produit pour montrer la vraie direction du projet "le nord du nord", orienter et guider l'équipe Scrum. C'est l'objectif primordial que tout le monde doit partager : le Product Owner, le ScrumMaster, l'équipe, le management, les clients et les autres intervenants. Comme Ken Schwaber l'a dit : "Le plan minimum nécessaire pour démarrer un projet Scrum contient une vision et un backlog de produit. La vision explique pourquoi le projet est en cours et quel est l'état final recherché." (1) | |||
==Cinq questions== | ==Cinq questions== | ||
"La vision, c'est l'art de voir les choses invisibles", a noté l'écrivain anglais Jonathan Swift. La vision du produit dépeint une image de l'avenir qui attire les gens. Elle décrit qui sont les clients, ce dont les clients ont besoin, et comment ces besoins seront satisfaits. Elle saisit l'essence même du produit : les informations essentielles/critiques que nous devons connaître pour élaborer et lancer un produit gagnant. Développer une efficace vision du produit implique de bien répondre aux questions suivantes :<br /> | "La vision, c'est l'art de voir les choses invisibles", a noté l'écrivain anglais Jonathan Swift. La vision du produit dépeint une image de l'avenir qui attire les gens. Elle décrit qui sont les clients, ce dont les clients ont besoin, et comment ces besoins seront satisfaits. Elle saisit l'essence même du produit : les informations essentielles/critiques que nous devons connaître pour élaborer et lancer un produit gagnant. Développer une efficace vision du produit implique de bien répondre aux questions suivantes :<br /> | ||
