« Tarification basée sur la valeur : deux propositions » : différence entre les versions

Lorsque nous avons commencé à utiliser Scrum, nous pensions que l’Assistance Technique (NdT : Time and Material) était la seule réponse dans le domaine du développement agile de logiciels. Rien ne pouvait être plus éloigné de la vérité. Même Ken Schwaber a expliqué comment utiliser d’autres méthodes, comme par exemple le forfait (date et prix fixés à l’avance) lors de ses premiers séminaires. Malheureusement, la communauté Agile n’a jamais compris cette idée. Puis en 2008, Jeff Sutherland est venu à mon Scrum Business Breakfast qui se tenait à Vienne. Là, il nous a clairement présenté ses idées sur la contractualisation agile. Il a appelé sa méthode Gagnant-Gagnant (NdT : "Money for Nothing", littéralement "De l’Argent pour Rien") (NdT : traduction trouvée sur le [http://www.aubryconseil.com/post/Gagnant-gagnant blog de Claude Aubry|]).<br/>