<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : [/David%20Joyce David Joyce]<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />
<div id="content_view" class="wiki" style="display: block"> Auteur : David Joyce<br /> Source : [http://leanandkanban.wordpress.com/2011/04/14/we-are-beyond-your-mindset/ We Are Beyond Your Mindset]<br /> Date : 14/04/2011<br />
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Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />
Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 15/04/2011<br />
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Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg|konosuke_matsushita.jpg|left|200px]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.<br /> <br />
Traduction :<br /> <br /> [[Image:konosuke_matsushita.jpg|konosuke_matsushita.jpg|left|200px]]Vos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.<br /> <br /> Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.<br /> <br /> '''Konosuke Matsushita''', fondateur de Panasonic Technics.<br /> <br />
konosuke_matsushita.jpgVos entreprises sont fondées sur le modèle de Taylor. C'est encore pire quand on regarde ce que vous avez dans la tête. Avec vos patrons qui réfléchissent tandis que vos ouvriers manient le tournevis, vous êtes sincèrement convaincus que c'est la bonne façon de gérer une entreprise. Car le principe du management est d'extraire les idées de la tête des patrons pour les mettre dans la tête des travailleurs.
Nous sommes au-delà de votre état d'esprit. Le métier, nous le savons bien, est devenu si complexe et si difficile, la survie des entreprises si périlleuse dans un environnement de plus en plus imprévisible, compétitif et plein de dangers, que leur existence dépend de la mobilisation quotidienne de chaque once d'intelligence.
Konosuke Matsushita, fondateur de Panasonic Technics.
