« 10 autres choses pour rendre dingue votre ScrumMaster » : différence entre les versions

Version du 13 juillet 2018 à 20:28

Auteur : Marc Löffler
Source : 10 more things to drive your Scrum Master crazy
Date : 16/12/2013

Traducteur : Fabrice Aimetti
  Date : 24/12/2013

Traduction :

Il s'est écoulé pas mal de temps depuis le billet 10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster et il est temps de vous donner quelques nouvelles armes. Les voici :

Ne donnez aucune clé de facilitation à votre ScrumMaster bienaimé.
Jouez sur votre smartphone pendant les réunions (de planification), jusqu'à ce qu'ils en arrivent à parler de VOS tâches.
Plaignez-vous toujours des mêmes choses, mais ne changez rien.
Continuez à blâmer et pointer du doigt tout le monde sauf vous pour tout ce qui concerne les problèmes, vous êtes seulement une victime.
Ignorez toutes les valeurs agiles puisqu'elles ne s'appliquent pas à vous.
Ignorez purement et simplement votre ScrumMaster, en particulier lorsqu'il essaie de vous coacher. Le coaching, c'est le mal !
Ignorez les résultats de votre dernière rétrospective puisque vous avez des choses plus importantes à faire.
Inscrivez autant de choses que possible sur UN post-it . Le découpage est beaucoup plus amusant de cette façon.
N'affichez pas vos tâches sur le backlog de sprint. Votre ScrumMaster est un micro manager diabolique. Je vous le jure . La transparence, ça craint.
Demandez à votre patron de mettre les valeurs de Scrum dans les objectifs de performance de chaque employé.

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   Traducteur : Fabrice Aimetti<br />  Date : 24/12/2013<br />
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+''Traduction :''<br /> <br /> <span style="display: block; text-align: justify">[[Image:wahnsinn.jpg|wahnsinn.jpg|right]]Il s'est écoulé pas mal de temps depuis le billet [[10%20choses%20pour%20rendre%20dingue%20votre%20ScrumMaster|10 choses pour rendre dingue votre ScrumMaster]] et il est temps de vous donner quelques nouvelles armes. Les voici :</span><span style="display: block; text-align: justify"><br />
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