« Travail standardisé (2) » : différence entre les versions
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Lorsque le travail est équilibré par rapport au takt time et clairement standardisé, les problèmes deviennent visibles. C'est cette visibilité qui encourage le kaizen. Les équipes peuvent voir où le travail ne correspond pas au takt, tester des améliorations, puis mettre à jour le travail standardisé afin de refléter une meilleure méthode.<br/> | Lorsque le travail est équilibré par rapport au takt time et clairement standardisé, les problèmes deviennent visibles. C'est cette visibilité qui encourage le kaizen. Les équipes peuvent voir où le travail ne correspond pas au takt, tester des améliorations, puis mettre à jour le travail standardisé afin de refléter une meilleure méthode.<br/> | ||
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