« Travail standardisé (2) » : différence entre les versions

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Page créée avec « Category: Portail Lean Category: PDCA Catégorie:Michael Ballé Auteur : Michael Ballé<br /> Source : [https://www.linkedin.com/posts/michaelfballe_leanisawesome-activity-7421922449082122240-clvo Standardized work]<br /> Date : 27/01/2026<br/> ---- Traducteur : Fabrice Aimetti<br /> Date : 27/01/2026<br /> ---- Traduction :<br /> <br /> Le travail standardisé est souvent confondu avec les instructions de travail ou les procédures, mais ce n'est pas... »
 
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Lorsque le travail est équilibré par rapport au takt time et clairement standardisé, les problèmes deviennent visibles. C'est cette visibilité qui encourage le kaizen. Les équipes peuvent voir où le travail ne correspond pas au takt, tester des améliorations, puis mettre à jour le travail standardisé afin de refléter une meilleure méthode.<br/>
Lorsque le travail est équilibré par rapport au takt time et clairement standardisé, les problèmes deviennent visibles. C'est cette visibilité qui encourage le kaizen. Les équipes peuvent voir où le travail ne correspond pas au takt, tester des améliorations, puis mettre à jour le travail standardisé afin de refléter une meilleure méthode.<br/>
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[[Fichier:Standardized work and takt time.jpeg|border|link=]]