« Toyota Production System » : différence entre les versions
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* Le juste-à-temps qui signifie « ne produire que ce qui est nécessaire, uniquement lorsque cela est nécessaire et uniquement dans la quantité nécessaire » | * Le juste-à-temps qui signifie « ne produire que ce qui est nécessaire, uniquement lorsque cela est nécessaire et uniquement dans la quantité nécessaire » | ||
* Le jidoka (autonomation) qui signifie « automatisation avec une touche humaine » | * Le jidoka (autonomation) qui signifie « automatisation avec une touche humaine » | ||
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Les principes fondamentaux du TPS (appelés « Toyota Way ») sont les suivants : | |||
* Amélioration continue | |||
** Défi | |||
*** Nous élaborons une vision à long terme et relevons les défis avec courage et créativité afin de réaliser nos rêves. | |||
** Kaizen | |||
*** Nous améliorons continuellement nos opérations métiers, en recherchant toujours l'innovation et l'évolution. | |||
** Genchi Genbutsu | |||
*** Aller à la source (gemba) pour trouver les faits afin de prendre les bonnes décisions. | |||
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