« Comment construire un Arbre Opportunité-Solution » : différence entre les versions
De Wiki Agile
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 44 : | Ligne 44 : | ||
<br/> | <br/> | ||
L'ensemble de ces éléments permet de prendre de meilleures décisions et d'être plus confiant quant à l'action à mener.<br/> | L'ensemble de ces éléments permet de prendre de meilleures décisions et d'être plus confiant quant à l'action à mener.<br/> | ||
==Quand utiliser un arbre de solutions d'opportunités== | |||
Les arbres opportunité-solution sont un excellent outil à utiliser lorsque les conditions suivantes sont réunies : | |||
* Vous travaillez sur un produit existant : vous devez avoir des opportunités et des solutions à proposer. Si, au contraire, vous travaillez sur un produit créé de toutes pièces, vous essayez de déterminer quelle est votre valeur ajoutée et à quoi pourrait ressembler un MVP raisonnable. Dans ce cas, il est préférable de mener des [https://www.hustlebadger.com/what-do-product-teams-do/qualitative-user-research/ entretiens approfondis avec les utilisateurs] et d'utiliser le design thinking pour aller de l'avant. | |||
* Vous êtes dans une [https://www.hustlebadger.com/what-do-product-teams-do/product-roadmap-templates/ "phase bleue"] : vous devriez travailler avec une équipe autonome et pilotée par les impacts. En revanche, si vous êtes dans une "phase rouge" et que l'on vous demande de fournir une partie d'un projet plus vaste, il est probable que quelqu'un d'autre aura décidé de la solution à mettre en place. Vos principales priorités seront de gérer les délais et les dépendances, plutôt que de faire du travail de discovery supplémentaire. | |||
==Comment construire un arbre opportunité-solution== | |||
Les arbres opportunité-solution sont construits de manière descendante au départ, et leur construction comporte quatre étapes clés, correspondant aux quatre niveaux différents qu'ils proposent : | |||
# Impact | |||
# Opportunités | |||
# Solutions | |||
# Tests d'hypothèses | |||
