« Les Lois de Larman sur le Comportement Organisationnel » : différence entre les versions
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# Les organisations sont implicitement optimisées pour éviter de changer le statu quo sur les postes et les structures de pouvoir des managers et des "spécialistes" de premier et de second rang. | # Les organisations sont implicitement optimisées pour éviter de changer le statu quo sur les postes et les structures de pouvoir des managers et des "spécialistes" de premier et de second rang. | ||
# En corollaire au point (1), toute initiative de changement sera réduite à la redéfinition ou à la surcharge de la nouvelle terminologie pour signifier fondamentalement la même chose que le statu quo. | # En corollaire au point (1), toute initiative de changement sera réduite à la redéfinition ou à la surcharge de la nouvelle terminologie pour signifier fondamentalement la même chose que le statu quo. | ||
Version du 3 juillet 2024 à 18:43
Auteur : Crai Larman
Source : Larman's Laws of Organizational Behavior
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 03/07/2024
Traduction :
Après des décennies d'observation et de conseil en organisation, voici les Lois de Larman sur le Comportement Organisationnel. Il s'agit d'observations plutôt que de lois à appliquer ;)
- Les organisations sont implicitement optimisées pour éviter de changer le statu quo sur les postes et les structures de pouvoir des managers et des "spécialistes" de premier et de second rang.
- En corollaire au point (1), toute initiative de changement sera réduite à la redéfinition ou à la surcharge de la nouvelle terminologie pour signifier fondamentalement la même chose que le statu quo.