« Hiérarchie des Indicateurs Produit » : différence entre les versions
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Quels sont les indicateurs à prendre en compte pour votre produit ? | ==Quels sont les indicateurs à prendre en compte pour votre produit ?== | ||
La "Hiérarchie des Indicateurs Produit" est ma tentative de synthétiser les idées de deux penseurs du produit : | La "Hiérarchie des Indicateurs Produit" est ma tentative de synthétiser les idées de deux penseurs du produit : | ||
* Shreyas Doshi (que je suis fier de considérer comme un mentor de la première heure) a rédigé un guide extrêmement réfléchi sur les indicateurs produit, qui préconise le suivi d'un grand nombre de catégories spécifiques. | * [https://www.linkedin.com/in/shreyasdoshi Shreyas Doshi] (que je suis fier de considérer comme un mentor de la première heure) a rédigé un guide extrêmement réfléchi sur les indicateurs produit, qui préconise le suivi d'un grand nombre de catégories spécifiques. | ||
* Moe Ali m'a appris, dans son excellent cours Product Faculty, que la rétention est l'indicateur "clé de voûte", sans lequel tout le reste peut s'effondrer. | * Moe Ali m'a appris, dans son excellent cours Product Faculty, que la rétention est l'indicateur "clé de voûte", sans lequel tout le reste peut s'effondrer. | ||
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[[Fichier:Hierarchy of Product Metrics.png|border|link=]] | [[Fichier:Hierarchy of Product Metrics.png|border|link=]] | ||
