NFR (SAFe)

Auteur : © 2010-2023 Scaled Agile, Inc.
Source : Enablers
Date : 13/10/2023 (dernière mise à jour)

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Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 28/12/2023

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Traduction :

Le diable est dans les détails.

- Proverbe populaire.

NFR (Exigences non fonctionnelles - Nonfunctional Requirements)

Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont des qualités du système qui guident la conception de la solution et servent souvent de contraintes dans les carnets de commandes concernés.

Contrairement aux exigences fonctionnelles, qui spécifient la manière dont un système répond à des exigences spécifiques, les exigences non fonctionnelles sont utilisées pour spécifier diverses qualités et attributs du système, tels que :

• Performance : la rapidité avec laquelle un système doit répondre aux demandes
• Scalabilité : la capacité d'un système à gérer une augmentation du nombre d'utilisateurs ou de la charge de travail.
• Sécurité : dans quelle mesure un système protège-t-il contre les accès non autorisés et les violations de données ?
• Utilisabilité : facilité d'utilisation d'un système
• Maintenabilité : facilité de mise à jour et de modification du système.

Les NFR sont des qualités et des contraintes persistantes qui sont généralement réexaminées dans le cadre de la définition du fini (DoD) à chaque itération, PI ou version. Les NFR influencent les backlogs des équipes, de l'ART, du Solution Train et du Portefeuille.

Description détaillée

Les exigences non fonctionnelles (NFR) sont destinées à spécifier les "qualités du système", divers attributs du système qui ne sont pas directement liés à ses fonctionnalités. Ces attributs ne disent pas ce que le système fait, mais comment il le fait. En revanche, les exigences fonctionnelles sont exprimées sous la forme de Capabilities, de Features et de Stories, qui définissent ce que le système fait en réponse à diverses entrées. Bien qu'elles puissent sembler subtiles, les NFR sont tout aussi vitales pour garantir la réussite du système. Le non-respect des NFR peut se traduire par des systèmes qui ne répondent pas aux besoins de l'entreprise, des clients, du marché ou des réglementations ou normes applicables. Dans certains cas, la non-conformité peut entraîner des problèmes importants, tels que des coûts, des mesures de rappel, la protection de la vie privée, la sécurité, des risques pour la santé, des risques juridiques et bien d'autres encore.

L'identification et la mise en œuvre correctes des NFR sont essentielles. La solution peut être trop coûteuse ou non viable si elles sont sur-spécifiées. En cas de sous-spécification, le système risque d'être inadapté à l'usage auquel il est destiné. Quelle que soit la portée du système, une approche adaptative et incrémentale de l'exploration, de la définition et de la mise en œuvre des NFR est une compétence vitale pour les équipes Agile.

Les NFR contraignent les Backlogs

Les NFR sont associées aux backlogs dans l'ensemble de SAFe, comme l'illustre la figure 1. Cependant, elles ne sont pas des éléments d'un backlog. Les éléments d'un backlog vont et viennent au fur et à mesure de leur mise en œuvre. Les NFR sont des contraintes persistantes sur la conception et le développement du système. Par exemple, considérons une exigence telle que "tous les produits de la suite requièrent une authentification unique basée sur SAML". Alors que l'authentification unique est une exigence fonctionnelle, la sélection de SAML (Security Assertion Markup Language) est une contrainte. Tout nouvel élément du backlog nécessitant une fonctionnalité d'authentification doit inclure SAML dans ses critères d'acceptation.


Figure 1. Les NFR concernent tous les backlogs dans SAFe

En savoir plus

[1] Non-functional requirement. Wikipedia. Retrieved October 13, 2023, from https://en.wikipedia.org/wiki/Non-functional_requirement
[2] Gilb, Tom. Competitive Engineering: A Handbook For Systems Engineering, Requirements Engineering, and Software Engineering Using Planguage. Butterworth-Heinemann, 2005.
[3] Manifesto for Agile Software Development. http://AgileManifesto.org/
[4] Crispin, Lisa, and Janet Gregory. Agile Testing: A Practical Guide for Testers and Agile Teams. Addison-Wesley Professional, 2009.
[5] Leffingwell, Dean. Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise. Addison-Wesley Professional, 2010.
[6] Gregory, Janet, and Lisa Crispin. More Agile Testing: Learning Journeys for the Whole Team. Addison-Wesley Professional, 2014.
[7] Leffingwell, Dean, and Ryan Shriver. Nonfunctional Requirements (System Qualities) Agile Style. Agile 2010.