« L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place » : différence entre les versions
Aller à la navigation
Aller à la recherche
Aucun résumé des modifications |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 9 : | Ligne 9 : | ||
Traduction :<br /> | Traduction :<br /> | ||
<br /> | <br /> | ||
[[Fichier:Outs opps outcs short FR.png|border|900px]] | [[Fichier:Outs opps outcs short FR.png|border|900px]]<br/> | ||
<small>''La priorisation s'effectue au niveau des opportunités afin d'obtenir des outcomes et un impact sur l'entreprise par le biais de la stratégie. Image de l'auteur.''</small><br/> | |||
<br/> | |||
---- | ---- | ||
[[Fichier:Outs opps outcs short EN.jpg|border|900px]] | [[Fichier:Outs opps outcs short EN.jpg|border|900px]] | ||
Version du 7 février 2024 à 06:49
Auteur : Michael Goitein
Source : The One Reason Why Prioritization Frameworks Will Never Work, and What to Do Instead
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 07/02/2024
Traduction :
La priorisation s'effectue au niveau des opportunités afin d'obtenir des outcomes et un impact sur l'entreprise par le biais de la stratégie. Image de l'auteur.
