10 caractéristiques des dirigeants toxiques

Auteur : Jeff Manson
Source : 10 Toxic Leadership Characteristics

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Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 24/11/2023

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Traduction :

Un dirigeant toxique est souvent à l'origine de l'insatisfaction des employés, d'une faible productivité, de conflits entre services, d'une stagnation de l'innovation et d'un taux élevé de rotation du personnel.

Malheureusement, dans de nombreuses organisations, les dirigeants toxiques constituent une réalité douloureuse mais indéniable. Avec leurs comportements destructeurs et leurs interactions dysfonctionnelles, ils créent une main-d'œuvre désillusionnée et démotivée.

Comment repérer un dirigeant toxique ? Voici quelques-unes de leurs caractéristiques les plus courantes.

Arrogant

Les dirigeants toxiques sont très prétentieux et arrogants. Ils pensent qu'ils ont toujours raison et s'attendent à ce que les autres acceptent leur parole comme parole d'évangile. Ils n'apportent aucune aide aux autres et détestent que quelqu'un ose les reprendre, surtout s'il s'agit d'un subalterne.

Autocratique

Un dirigeant toxique ne veut pas qu'une opinion autre que la sienne soit entendue. Il attend des autres qu'ils suivent en silence toutes ses directives, sans jamais les remettre en question. Un dirigeant toxique se prend souvent pour le chef ou un roi autoproclamé, et son comportement en est souvent le reflet. Les employés sont des sous-fifres, des êtres inférieurs qui n'existent que pour exécuter les ordres du chef.

Irritable

Il n'est peut-être pas surprenant de constater que les dirigeants toxiques sont également très irritables. Ils ne veulent pas être dérangés pour quoi que ce soit. Comme ils ne sont pas ouverts aux idées des autres, ils détestent qu'on leur pose des questions et les évitent autant que possible. Sous la houlette d'un dirigeant toxique, l'organisation est paralysée en raison de l'absence d'idées novatrices et fluides.

Maladapté

Sous le vernis dur et arrogant d'un dirigeant toxique se cache un enfant au tempérament difficile, mortifié par le changement. Il est très inflexible et supporte très mal les changements. Le dirigeant toxique sera probablement l'opposant le plus véhément à tout changement au sein de l'organisation.

Manque de confiance

Bien qu'il se montre extrêmement sûr de lui, un dirigeant toxique n'a pas confiance en lui. Par conséquent, il a également beaucoup de mal à faire confiance aux membres de son équipe. En raison de ce manque de confiance, les problèmes difficiles sont souvent ignorés ou balayés sous le tapis.

Incompétence

Un dirigeant toxique peut penser qu'il est le meilleur, mais il est incompétent et a souvent du mal à prendre les décisions les plus banales ou à accomplir les tâches les plus simples. Il ne se sent important et utile qu'en critiquant les autres et en les faisant passer pour moins que ce qu'ils sont en réalité.

Hiérarchie

Sans la structure rigide de la hiérarchie, le dirigeant toxique s'étiole et meurt. Si vous êtes sous les ordres d'un dirigeant toxique, vous ressentirez souvent la pression de la structure de pouvoir de l'entreprise au-dessus de vous. Un dirigeant toxique est habile à contrôler les membres de son équipe en utilisant la hiérarchie et l'ancienneté.

Attentes irréalistes

Les dirigeants toxiques sont réputés pour fixer des objectifs injustes et irréalistes. Les membres de l'équipe se débattent avec des objectifs irréalisables et se démoralisent. La charge de travail s'accumule et l'entreprise est promise à l'échec.

Symboles du pouvoir personnel

Ces symboles comprennent le droit de disposer en priorité des places de parking communes, l'accès total à tout, et peut-être même l'affichage sur l'ensemble du lieu de travail de leur propre portrait et de l'histoire de leurs exploits.

Discriminatoire

Il n'est pas surprenant que les dirigeants toxiques soient souvent discriminatoires. Leurs partis pris et leurs préjugés se manifestent souvent sous la forme de sexisme, de racisme, d'âgisme et d'autres comportements discriminatoires.

Si vous vous reconnaissez dans l'un de ces signes, vous pourriez être un dirigeant toxique à la tête d'un groupe d'employés mécontents et démotivés. Si c'est le cas, prenez les mesures nécessaires pour un changement sincère afin de vous améliorer en tant que dirigeant et en tant que personne.