« Enablers (SAFe) » : différence entre les versions
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Les Enablers apportent de la visibilité à tout le travail nécessaire pour soutenir le développement efficace et la livraison des futures exigences métier. Les Enablers sont utilisés pour explorer des idées, améliorer l'architecture, renforcer l'infrastructure et gérer la conformité. Étant donné que les Enablers aboutissent à la production de résultats tangibles, ils doivent être visibles. Ils sont traités comme tous les autres éléments du backlog, c'est-à-dire qu'ils doivent être visibles, priorisés, livrés de manière incrémentale, mesurés et faire l'objet d'un feedback. | |||
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Version du 28 décembre 2023 à 14:59
Auteur : © 2010-2023 Scaled Agile, Inc.
Source : Enablers
Date : 13/10/2023 (dernière mise à jour)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 28/12/2023
Traduction :
La chance est une question de préparation venant à la rencontre d‘une opportunité.
- Largement attribué à Sénèque, philosophe et dramaturge romain.
Enablers
Les Enablers sont des éléments du backlog qui étendent la piste architecturale (architectural runway) de la solution en cours de développement ou qui améliorent la performance de la chaîne de valeur (value stream) du développement.
Les Enablers sont capturés dans les backlogs comme des types d'Epic (fr), Capability, Feature, ou Story. Ils sont principalement utilisés pour l'exploration, la mise en œuvre de l'architecture, le refactoring, la construction de l'infrastructure et le traitement de la conformité. Bien que leur type soit différent, ils sont gérés de la même manière que les éléments du backlog orientés vers le client.
Description détaillée
Les Enablers apportent de la visibilité à tout le travail nécessaire pour soutenir le développement efficace et la livraison des futures exigences métier. Les Enablers sont utilisés pour explorer des idées, améliorer l'architecture, renforcer l'infrastructure et gérer la conformité. Étant donné que les Enablers aboutissent à la production de résultats tangibles, ils doivent être visibles. Ils sont traités comme tous les autres éléments du backlog, c'est-à-dire qu'ils doivent être visibles, priorisés, livrés de manière incrémentale, mesurés et faire l'objet d'un feedback.
En savoir plus
[1] Leffingwell, Dean. Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise. Addison-Wesley Professional, 2010.
[2] Fowler, Martin. Strangler Fig Application. MartinFowler.com, June 29, 2004. Retrieved October 13, 2023, from http://martinfowler.com/bliki/StranglerApplication.html
[3] Reinertsen, Donald G. The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development. Celeritas Publishing, 2009.