« POUSSER l'Agile provoque des "Transe-formations" » : différence entre les versions
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# Encouragez '''les managers à s'abstenir de prendre des décisions pour les équipes''' sachant que Scrum définit clairement que ce niveau de prise de décisions ''appartient'' aux équipes. | # Encouragez '''les managers à s'abstenir de prendre des décisions pour les équipes''' sachant que Scrum définit clairement que ce niveau de prise de décisions ''appartient'' aux équipes. | ||
# Ensuite, '''encouragez les équipes à prendre des décisions''' pour lesquelles Scrum dit que c'est bien à elles (et uniquement à elles) de prendre. | # Ensuite, '''encouragez les équipes à prendre des décisions''' pour lesquelles Scrum dit que c'est bien à elles (et uniquement à elles) de prendre. | ||
<br /> Après un certain temps, tout va commencer à s'améliorer. De manière ''durable''.<br /> <br /> Parce que les équipes sont réellement engagées dans cette difficile tâche qui est de ''prendre des décisions en tant qu'équipe''.<br /> <br /> Voir aussi | <br /> Après un certain temps, tout va commencer à s'améliorer. De manière ''durable''.<br /> <br /> Parce que les équipes sont réellement engagées dans cette difficile tâche qui est de ''prendre des décisions en tant qu'équipe''.<br /> <br /> NdT : Voir aussi l'[https://fr.wikipedia.org/wiki/Effet_Hawthorne Effet Hawthorne] | ||
