« Le Manifeste des Product Operations » : différence entre les versions
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* '''Nous travaillons ensemble pour établir une compréhension commune''' de nos responsabilités, afin que nous puissions nous concentrer sur l'obtention de résultats significatifs. | * '''Nous travaillons ensemble pour établir une compréhension commune''' de nos responsabilités, afin que nous puissions nous concentrer sur l'obtention de résultats significatifs. | ||
* '''Nous nous efforçons de comprendre tous les aspects de l'environnement organisationnel''', afin d'aider les autres à prendre des décisions éclairées et à établir des liens significatifs. | * '''Nous nous efforçons de comprendre tous les aspects de l'environnement organisationnel''', afin d'aider les autres à prendre des décisions éclairées et à établir des liens significatifs. | ||
* '''Nous optimisons continuellement''' ce que nous avons livré en fonction de l'évolution de notre organisation. | |||
* '''Nous considérons avec empathie l'impact''' de nos décisions sur toutes les parties prenantes, y compris nos clients, les membres de notre équipe et la communauté au sens large. | |||
* '''Nous exprimons notre opinion''' lorsque nous pensons que les Product Ops sont utilisées à mauvais escient comme un palliatif à un dysfonctionnement organisationnel ou d'une manière qui nous empêche d'honorer nos engagements. | |||
