« Le Manifeste des Product Operations » : différence entre les versions
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Voici les valeurs que nous nous engageons à respecter et qui nous guideront dans notre prise de décision : | |||
* '''La flexibilité plutôt que l'uniformité''' - parce que les Product Ops sont adaptées aux besoins uniques de chaque organisation, au lieu de s'appuyer sur une approche unique. | |||
* '''Une collaboration ouverte plutôt qu'une séparation fonctionnelle''' - parce que les Product Ops sont plus efficaces lorsque nous co-créons les solutions pour relever les défis de notre organisation. | |||
* '''Des cycles d'itération courts plutôt que des plans à long terme''' - parce que nous collectons chaque jour de nouvelles données et parce que ce qui a fonctionné hier ne fonctionnera peut-être pas aujourd'hui. | |||
* '''La profondeur de l'impact plus que sa largeur''' - parce que nous donnons la priorité au travail qui a l'impact positif le plus élevé sur l'organisation. | |||
Version du 17 octobre 2023 à 19:58
Source : The Product Operations Manifesto
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 17/10/2023
Traduction :
Nos principes
Voici les valeurs que nous nous engageons à respecter et qui nous guideront dans notre prise de décision :
- La flexibilité plutôt que l'uniformité - parce que les Product Ops sont adaptées aux besoins uniques de chaque organisation, au lieu de s'appuyer sur une approche unique.
- Une collaboration ouverte plutôt qu'une séparation fonctionnelle - parce que les Product Ops sont plus efficaces lorsque nous co-créons les solutions pour relever les défis de notre organisation.
- Des cycles d'itération courts plutôt que des plans à long terme - parce que nous collectons chaque jour de nouvelles données et parce que ce qui a fonctionné hier ne fonctionnera peut-être pas aujourd'hui.
- La profondeur de l'impact plus que sa largeur - parce que nous donnons la priorité au travail qui a l'impact positif le plus élevé sur l'organisation.