« Mesurer et grandir (SAFe) » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 3. Les indicateurs clés de performance de la chaîne de valeur sont spécifiques au type de chaîne de valeur opérationnelle pris en charge.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 3. Les indicateurs clés de performance de la chaîne de valeur sont spécifiques au type de chaîne de valeur opérationnelle pris en charge.'''</div> | ||
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Bien entendu, ces KPI sont en partie influencés par les thèmes stratégiques du portefeuille, puisque la stratégie aide à déterminer les objectifs à atteindre. Toutefois, alors que les indicateurs clés de performance représentent des mesures permanentes de la "santé" qui peuvent être utilisées pour mesurer les performances globales de l'entreprise, les thèmes stratégiques, formulés sous forme d'OKR, définissent les résultats spécifiques que le portefeuille s'efforce d'atteindre pour atteindre le futur succès. Par conséquent, les résultats clés associés à ces objectifs déterminent un autre ensemble d'indicateurs de résultats critiques qui sont généralement mesurés tous les trimestres, comme le montre la figure 4 ci-dessous.<br/> | |||
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