« Comment définir des OKR puissants » : différence entre les versions
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==Pourquoi devriez-vous utiliser les OKR ?== | |||
En utilisant cette méthode, une entreprise parvient mieux à : | |||
# '''Se focaliser sur les principales priorités''' - un employé comprend mieux ce qui est important dans son travail et peut même trouver un meilleur moyen d'y parvenir. | |||
# '''Aligner l'équipe''' - des objectifs et des résultats clés transparents et ouvertement partagés relient tous les membres de l'équipe. L'organisation commence à jouer comme une équipe parce que tout le monde connaît les principales priorités de chaque personne ou équipe et comprend ce qui se passe dans l'entreprise. | |||
# '''Éviter le micromanagement''' – un manager peut se concentrer sur les questions stratégiques tout en construisant la culture d'une équipe performante. | |||
