« Construction d'une boucle causale : les bases » : différence entre les versions
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==Étiqueter la boucle== | |||
Une fois que vous avez complété tous les liens de la boucle, vous voulez déterminer le type de comportement qu'elle produira. Dans la pensée systémique, il existe deux types fondamentaux de boucles causales : le renforcement et l'équilibrage. Dans une boucle de renforcement, le changement dans une direction est renforcé par d'autres changements. Par exemple, l'argent sur un compte d'épargne génère des intérêts, ce qui augmente le solde du compte d'épargne et génère davantage d'intérêts.<br/> | |||
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[[Fichier:Savings-account-and-earns-more-interest.jpg|right|border|300px]]Les boucles d'équilibrage, en revanche, compensent le changement dans une direction par un changement dans la direction opposée. Les processus d'équilibrage tentent d'amener les choses à un état souhaité et de les y maintenir, un peu comme un thermostat régule la température d'une maison. Par exemple, lorsque nous avons faim, notre corps envoie un signal à notre cerveau indiquant qu'il est temps de manger, ce qui apaise la faim.<br/> | |||
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[[Fichier:Sends-a-signal-to-our-brain.jpg||right|border|300px]]Pour déterminer si une boucle est renforçante ou équilibrante, une méthode rapide consiste à compter le nombre de "o". S'il y a un nombre pair de "o" (ou s'il n'y en a aucun), la boucle est renforçante. S'il y a un nombre impair de "o", il s'agit d'une boucle équilibrante. Vous devez toujours revérifier cette méthode en parcourant la boucle pour vous assurer que les liens sont étiquetés correctement. Dans l'histoire de TQM, la boucle "Formation TQM" (qui a deux liens "s") est une boucle de renforcement (étiquetée avec un "R"), tandis que la boucle "Résistance des managers intermédiaires" (qui a un lien "o") décrit un processus d'équilibrage qui cherche à "équilibrer" la croissance des activités TQM (étiqueté avec un "B"). | |||
