« Appliquer les OKRs dans SAFe » : différence entre les versions
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'''Clair et facile à mémoriser''' : Les objectifs doivent être rédigés de manière concise, en termes clairs et faciles à mémoriser. En outre, il ne doit pas y avoir trop d'objectifs, 3 à 5 en général. L'objectif lui-même doit être qualitatif et ne pas comporter de chiffres. Ceux-ci viendront plus tard dans les résultats clés.<br/> | '''Clair et facile à mémoriser''' : Les objectifs doivent être rédigés de manière concise, en termes clairs et faciles à mémoriser. En outre, il ne doit pas y avoir trop d'objectifs, 3 à 5 en général. L'objectif lui-même doit être qualitatif et ne pas comporter de chiffres. Ceux-ci viendront plus tard dans les résultats clés.<br/> | ||
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'''Engagé ou ambitieux''' : chaque objectif doit être noté comme étant soit engagé, soit ambitieux. Les objectifs engagés décrivent des choses qui doivent être faites, comme le fait de répondre à des changements de réglementation, tandis que les objectifs ambitieux sont des choses que nous espérons pouvoir réaliser. Nous nous efforçons d'atteindre 100 % de nos objectifs engagés, tandis qu'une réalisation de 60 à 70 % est plus réaliste pour les objectifs ambitieux.<br/> | |||
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'''Faire le travail ou améliorer le travail''' : autre distinction qui peut s'avérer utile : reconnaître quels objectifs sont liés au développement ou à l'incrémentation de la solution et quels objectifs sont axés sur l'amélioration des processus. Le premier objectif est mesuré à l'aide de résultats clés centrés sur l'entreprise, tandis que le second fera probablement appel à une combinaison d'indicateurs de flux SAFe. (Un exemple d'un OKR d'amélioration est fourni dans le cas d'utilisation 3 ci-dessous).<br/> | |||
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