« Appliquer les OKRs dans SAFe » : différence entre les versions
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Depuis leur invention par Andy Grove chez Intel et leur adoption ultérieure et très médiatisée chez Google en 1999, de nombreuses entreprises technologiques de premier plan ont adopté les Objectifs et Résultats Clés (OKRs). Ils sont utilisés pour créer des objectifs ambitieux qui stimulent les performances organisationnelles et l'engagement des employés [1].<br/> | |||
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La simplicité des OKRs explique en grande partie leur popularité. L'"Objectif" définit le résultat métier que vous vous efforcez d'atteindre. Les "Résultats Clés" sont les critères de réussite mesurables utilisés pour suivre la progression vers l'objectif. Pour chaque objectif, il y a généralement entre deux et cinq résultats clés [2]. Un exemple d'OKR, utilisé pour définir un thème stratégique SAFe, est présenté ci-dessous dans la Figure 1.<br/> | |||
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