« Vision Produit vs Mission » : différence entre les versions
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* Une bonne vision du produit nous montre pourquoi ce travail ''a un sens''. Une liste de fonctionnalités sur une feuille de route n'a pas de sens. Ce qui l'est, c'est l'impact positif que vous pouvez avoir sur la vie des utilisateurs et des clients. | * Une bonne vision du produit nous montre pourquoi ce travail ''a un sens''. Une liste de fonctionnalités sur une feuille de route n'a pas de sens. Ce qui l'est, c'est l'impact positif que vous pouvez avoir sur la vie des utilisateurs et des clients. | ||
* Une bonne vision du produit illustre la façon dont nous prévoyons de tirer parti ''des tendances et des technologies pertinentes du secteur'' qui, selon nous, peuvent nous aider à résoudre les problèmes de nos clients d'une façon qui est à peine possible aujourd'hui. | * Une bonne vision du produit illustre la façon dont nous prévoyons de tirer parti ''des tendances et des technologies pertinentes du secteur'' qui, selon nous, peuvent nous aider à résoudre les problèmes de nos clients d'une façon qui est à peine possible aujourd'hui. | ||
Mais attendez, il y a plus encore. Au-delà des bénéfices immédiats abordés ci-dessus, nous avons plusieurs autres bénéfices indirects : | |||
* Une bonne vision du produit fournit à l'organisation technique suffisamment de clarté sur ce qui est à venir dans les prochaines années pour qu'ils puissent s'assurer qu'ils mettent en place une ''architecture'' qui peut répondre aux besoins. | |||
* La vision du produit est l'un des principaux facteurs déterminant la ''topologie de l'équipe''. | |||
* La vision du produit, combinée aux objectifs annuels de l'entreprise, détermine la ''[http://www.svpg.com/product-strategy-overview stratégie du produit]''. | |||
* Une vision forte du produit est l'un de nos ''outils les plus puissants pour recruter'' des personnes compétentes en matière de produits. | |||
* La vision du produit est également l'un de nos outils d'''évangélisation'' les plus puissants pour obtenir l'aide et le soutien nécessaires des collègues de toute l'entreprise et même au delà - des dirigeants aux investisseurs, en passant par le personnel des ventes, des services et du marketing. | |||
Je ne pense pas pouvoir citer un outil plus efficace pour une organisation produit.<br/> | |||
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Certes, une bonne vision du produit est un peu une forme d'art, car il s'agit fondamentalement d'un outil de ''persuasion''.<br/> | |||
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