« Portfolio Vision (SAFe) » : différence entre les versions
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<div style="text-align: center;">'''Figure 3. Création du canevas de portefeuille à partir d'un ensemble de canevas de flux de valeur.'''</div> | <div style="text-align: center;">'''Figure 3. Création du canevas de portefeuille à partir d'un ensemble de canevas de flux de valeur.'''</div> | ||
===Envisager l'état futur=== | ===Envisager l'état futur=== | ||
L'étape suivante consiste à envisager l'état futur, ce qui permet de définir la vision du portefeuille. La différence entre l'état actuel et l'état futur représente l'écart, qui est traduit en vision pour atteindre l'état futur.<br/> | |||
====Comprendre les Opportunités et les Menaces==== | |||
Il existe de nombreux outils et techniques pour aider à comprendre les opportunités de l'état futur. Certaines de ces techniques comprennent ''l'analyse FFOM (SWOT)'' et ''la matrice d'options stratégiques MOFF (TOWS)'', qui peuvent contribuer à l'élaboration d'un plan pour l'avenir afin que l'entreprise puisse survivre et prospérer à long terme.<br/> | |||
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Les analyses FFOM et MOFF sont destinées à être utilisées ensemble. L'analyse MOFF (figure 4) est utilisée pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à la situation actuelle de l'entreprise.<br/> | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
