« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
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Après avoir évalué l'hypothèse d'une Epic, on peut envisager de la conserver ou non dans le portefeuille. Cependant, l'Epic owner peut avoir certaines responsabilités permanentes en matière de gestion et de suivi.<br/> | Après avoir évalué l'hypothèse d'une Epic, on peut envisager de la conserver ou non dans le portefeuille. Cependant, l'Epic owner peut avoir certaines responsabilités permanentes en matière de gestion et de suivi.<br/> | ||
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L'autonomisation et la prise de décision décentralisée des Lean budgets reposent sur les garde-fous pour permettre des contrôles et des bilans spécifiques. Les indicateurs clés de performance (KPI) des flux de valeur et d'autres mesures sont également des garde-fous pour tenir le Lean Portfolio Management informé des progrès de l'Epic par rapport à son hypothèse de résultats métiers. | L'autonomisation et la prise de décision décentralisée des Lean budgets reposent sur les [https://www.scaledagileframework.com/guardrails/ garde-fous] pour permettre des contrôles et des bilans spécifiques. Les indicateurs clés de performance (KPI) des flux de valeur et d'autres mesures sont également des garde-fous pour tenir le Lean Portfolio Management informé des progrès de l'Epic par rapport à son hypothèse de résultats métiers. | ||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | [1] Ries, Eric. The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. Random House, Inc, 2011. | ||
