« Epic (SAFe) » : différence entre les versions
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Cet article décrit principalement la définition, la validation et la mise en œuvre des ''epics de portefeuille''. Les epics de ''programmes'' et de ''grandes solutions'', qui suivent un schéma similaire, sont décrits brièvement à la fin de cet article.<br/> | Cet article décrit principalement la définition, la validation et la mise en œuvre des ''epics de portefeuille''. Les epics de ''programmes'' et de ''grandes solutions'', qui suivent un schéma similaire, sont décrits brièvement à la fin de cet article.<br/> | ||
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Il existe deux types d'epics, chacune pouvant intervenir à différents niveaux du Framework. Les epics | Il existe deux types d'epics, chacune pouvant intervenir à différents niveaux du Framework. Les Business epics apportent directement de la valeur métier, tandis que les Enabler epics sont utilisés pour faire progresser l'[https://www.scaledagileframework.com/architectural-runway/ Architectural Runway] afin de prendre en charge les besoins métier ou techniques à venir.<br/> | ||
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Il est important de noter que les epics ne sont pas simplement un synonyme de projets ; elles fonctionnent de manière très différente, comme le montre la figure 1. SAFe décourage généralement l'utilisation du modèle de financement des projets (voir l'article sur le [https://www.scaledagileframework.com/lean-portfolio-management/ Lean Portfolio Management]). Au lieu de cela, le financement de la mise en œuvre des epics est alloué directement aux flux de valeur au sein d'un portefeuille. De plus, les Agile Release Trains (ARTs) développent et livrent des epics en suivant le cycle Lean Startup (Figure 6).<br/> | Il est important de noter que les epics ne sont pas simplement un synonyme de projets ; elles fonctionnent de manière très différente, comme le montre la figure 1. SAFe décourage généralement l'utilisation du modèle de financement des projets (voir l'article sur le [https://www.scaledagileframework.com/lean-portfolio-management/ Lean Portfolio Management]). Au lieu de cela, le financement de la mise en œuvre des epics est alloué directement aux flux de valeur au sein d'un portefeuille. De plus, les Agile Release Trains (ARTs) développent et livrent des epics en suivant le cycle Lean Startup (Figure 6).<br/> | ||
