« Communautés de pratique (SAFe) » : différence entre les versions
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==Communautés de Pratique== | |||
==Description détaillée== | |||
===Organiser une Communauté de Pratique=== | |||
===Faire fonctionner une Communauté de Pratique=== | |||
===Stimuler l'engagement dans les Communautés de Pratiques=== | |||
==En savoir plus== | ==En savoir plus== | ||
[1] Wenger, Etienne. ''Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity.'' Cambridge University Press, 1999.<br/> | [1] Wenger, Etienne. ''Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity.'' Cambridge University Press, 1999.<br/> | ||
[2] Pink, Daniel H. Drive: ''The Surprising Truth About What Motivates Us.'' Riverhead Books, 2009.<br/> | [2] Pink, Daniel H. Drive: ''The Surprising Truth About What Motivates Us.'' Riverhead Books, 2009.<br/> | ||
[3] The Distance Consulting Company. ''Community of Practice Start-Up Kit.'' 2000.<br/> | [3] The Distance Consulting Company. ''Community of Practice Start-Up Kit.'' 2000.<br/> | ||
Version du 19 septembre 2022 à 11:37
Auteur : © 2010-2022 Scaled Agile, Inc.
Source : Communities of Practice
Date : 10/02/2021 (dernière mise à jour)
Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 19/09/2022
Traduction :
On dit qu'une personne sage apprend de ses erreurs. Qu'une personne plus sage apprend des erreurs des autres. Mais que la personne la plus sage de toutes apprend des succès des autres.
- Proverbe zen adapté par John C. Maxwell
Communautés de Pratique
Description détaillée
Organiser une Communauté de Pratique
Faire fonctionner une Communauté de Pratique
Stimuler l'engagement dans les Communautés de Pratiques
En savoir plus
[1] Wenger, Etienne. Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity. Cambridge University Press, 1999.
[2] Pink, Daniel H. Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us. Riverhead Books, 2009.
[3] The Distance Consulting Company. Community of Practice Start-Up Kit. 2000.