Styles de leadership et comment trouver le vôtre

Auteure : Bruna Martinuzzi
Source : Leadership Styles and How to Find Your Own
Date : 22/07/2011

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Traducteur : Fabrice Aimetti
Date : 25/09/2021

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Traduction :



RÉSUMÉ

Utilisez-vous un style de leadership efficace qui fonctionne le mieux pour vous et votre équipe ? Obtenez un aperçu des sept styles de leadership les plus courants et découvrez comment développer votre propre style.

À première vue, on peut penser que certains styles de leadership sont meilleurs que d'autres. La vérité est que chaque style de leadership a sa place dans la boîte à outils d'un leader. Le leader avisé sait passer d'un style à l'autre en fonction de la situation.

Les styles de leadership se situent sur un continuum, allant de l'autocratie d'un côté au laisser-faire de l'autre, avec une variété de styles entre les deux. Il existe sept principaux styles de leadership.

Autocratique

La phrase qui illustre le mieux le style de leadership autocratique est "Faites ce que je dis". En général, un leader autocratique croit qu'il est la personne la plus intelligente à la table et qu'il en sait plus que les autres. Il prend toutes les décisions avec une faible participation des membres de l'équipe.

Cette approche de commandement et de contrôle est typique des styles de leadership du passé, mais elle ne tient pas la route avec les talents d'aujourd'hui.

Cela ne veut pas dire que ce style ne peut pas être approprié dans certaines situations. Par exemple, vous pouvez recourir à un style de leadership autocratique lorsque des décisions cruciales doivent être prises sur-le-champ et que vous êtes le mieux informé de la situation, ou lorsque vous avez à gérer une équipe inexpérimentée et nouvelle et que vous n'avez pas le temps d'attendre que les membres de l'équipe se familiarisent avec leur rôle.

Autoritaire

L'expression la plus représentative de ce style de leadership (également connu sous le nom de "visionnaire") est "Suivez-moi". Le style de leadership autoritaire est la marque des leaders confiants qui tracent la voie et fixent les objectifs, tout en engageant et en dynamisant les adeptes en cours de route.

Dans un climat d'incertitude, ces leaders dissipent le brouillard pour les gens. Ils les aident à voir où va l'entreprise et ce qui va se passer quand ils y seront.

Contrairement aux leaders autocratiques, les leaders autoritaires prennent le temps d'expliquer leur pensée : Ils ne se contentent pas de donner des ordres. Et surtout, ils laissent aux gens le choix et la latitude sur la manière d'atteindre les objectifs communs.

Meneur d'allure

" Gardez le rythme ! " est la phrase la plus représentative des leaders qui utilisent le style "donner le rythme". Ce style décrit un leader très motivé qui donne le rythme comme dans une course. Les personnes qui donnent le rythme placent la barre haut et poussent les membres de leur équipe à courir vite et fort jusqu'à la ligne d'arrivée.

Bien que le style de leadership des meneurs d'allure soit efficace pour faire avancer les choses et obtenir des résultats, c'est une approche qui peut rebuter les membres de l'équipe. Même les employés les plus motivés peuvent devenir stressés en travaillant sous ce type de pression à long terme, ce qui suggère qu'une approche plus agile pourrait être le style de leadership idéal pour diriger les talents d'aujourd'hui.

Devriez-vous éviter complètement le style "donner le rythme" ? Non, pas si vite. Si vous êtes un entrepreneur énergique travaillant avec une équipe partageant les mêmes idées pour développer et annoncer un nouveau produit ou service, ce style peut vous être utile. Cependant, ce n'est pas un style qui peut être maintenu sur le long terme. Un leader qui impose son rythme doit relâcher la pression de temps en temps pour éviter de provoquer un épuisement de l'équipe.