« Rendez visible le travail, pas les travailleurs » : différence entre les versions
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[https://fr.wikipedia.org/wiki/Taiichi_%C5%8Cno Taiichi Ōno], le père du Système de Production Toyota, a dit que "le but de Kanban est de faire remonter à la surface les problèmes". Nous faisons émerger ces problèmes en visualisant le travail et le processus qu'il traverse, en contraignant la quantité de travail que nous traitons à un instant donné pour voir les problèmes qui apparaissent sur notre chemin, et en améliorant constamment ce flux pour finir de plus en plus de choses de meilleure qualité et de plus en plus rapidement. Mais, savez-vous que la façon dont vous concevez votre tableau Kanban peut influencer les informations que vous êtes capables de voir et la manière dont vous traitez cette information ?<br /> <br /> | [https://fr.wikipedia.org/wiki/Taiichi_%C5%8Cno Taiichi Ōno], le père du Système de Production Toyota, a dit que "le but de Kanban est de faire remonter à la surface les problèmes". Nous faisons émerger ces problèmes en visualisant le travail et le processus qu'il traverse, en contraignant la quantité de travail que nous traitons à un instant donné pour voir les problèmes qui apparaissent sur notre chemin, et en améliorant constamment ce flux pour finir de plus en plus de choses de meilleure qualité et de plus en plus rapidement. Mais, savez-vous que la façon dont vous concevez votre tableau Kanban peut influencer les informations que vous êtes capables de voir et la manière dont vous traitez cette information ?<br /> <br /> | ||
