« Un conseil pour une équipe avec un nouveau chef qui ne connaît pas le Lean et qui souhaite plutôt nous faire passer à l'Agilité ? » : différence entre les versions

Le développement Agile a tendance à être beaucoup moins strict avec la production d'un code qui fasse le travail, et les architectes ont tendance à voir des progrès en termes d'ajout de fonctionnalités pour satisfaire davantage les besoins des utilisateurs (avertissement : généralisation large ici, deux architectes n'ont pas le même point de vue sur cette question). C'est une différence fondamentale qui explique une grande partie des discussions Agile/Lean.<br/>

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En Lean, le mécanisme de feedback à la conception n'est pas la réaction de l'utilisateur face au produit complet une fois qu'il est mis à l'épreuve sur le terrain, mais le processus même du ''stop-and-fix'' / arrêt-répare (si les concepteurs sont réellement intéressés).<br/>

En Lean, la production elle-même est la méthode de test de la conception.<br/>

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Les ateliers et formations ''kaizen'' sont vraiment intéressants en Lean lorsque nous abordons des problèmes de conception profonds qui peuvent ensuite être expliqués aux ingénieurs. Les explications ne seront utiles que si le concepteur a une connaissance approfondie des bénéfices pour le client, des fonctionnalités et de la technologie nécessaire pour les livrer avec qualité et facilité, à un coût raisonnable. Pas facile.<br/>