« LeSS - Le Product Owner » : différence entre les versions
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<p>Les équipes sont là pour aider le Product Owner à créer le meilleur produit possible pour le client. Elles doivent savoir quoi construire par la suite et si oui ou non ce qu’elles ont déjà réalisé a déjà atteint l'objectif. Le Product Owner doit savoir ce dont les équipes ont besoin et comment il peut être en mesure de les aider.</p></li> | <p>Les équipes sont là pour aider le Product Owner à créer le meilleur produit possible pour le client. Elles doivent savoir quoi construire par la suite et si oui ou non ce qu’elles ont déjà réalisé a déjà atteint l'objectif. Le Product Owner doit savoir ce dont les équipes ont besoin et comment il peut être en mesure de les aider.</p></li> | ||
<li><p>'''Product Owner ↔ Clients'''</p> | <li><p>'''Product Owner ↔ Clients'''</p> | ||
<p>Le Product Owner et les équipes essayent de créer le meilleur produit possible pour le client. Le client a besoin de savoir quand il aura les fonctionnalités qu’il souhaite, et peut être aussi le raisonnement sous-jacent aux priorités. Impliquez-les le plus possible en étant transparent. Le Product Owner doit apprendre leurs véritables objectifs ou problèmes en étant avec eux (ou entrevoir quelque chose au-delà même de leur vision) et collecter l’information qui l'aidera à bien prioriser.</p></li> | <p>Le Product Owner et les équipes essayent de créer le meilleur produit possible pour le client. Le client a besoin de savoir quand il aura les fonctionnalités qu’il souhaite, et peut être aussi le raisonnement sous-jacent aux priorités. Impliquez-les le plus possible en étant transparent. Le Product Owner doit apprendre leurs véritables objectifs ou problèmes en étant avec eux (ou entrevoir quelque chose au-delà même de leur vision) et collecter l’information qui l'aidera à bien prioriser.</p></li> | ||
<li><p>'''Équipes ↔ Clients'''</p> | <li><p>'''Équipes ↔ Clients'''</p> | ||
<p>Les équipes essayent de créer le meilleur produit pour le client. Elles doivent connaître le contexte des fonctionnalités et avoir une connaissance détaillée du domaine. Idéalement, les équipes co-créent les solutions directement avec les clients en capturant l’essence même (plutôt que la surface) des objectifs et des problèmes des clients. Les équipes doivent confirmer avec les clients qu’elles ont bien compris les exigences clarifiées ensemble.</p></li> | |||
<p>Les équipes essayent de créer le meilleur produit pour le client. Elles doivent connaître le contexte des fonctionnalités et avoir une connaissance détaillée du domaine. Idéalement, les équipes co-créent les solutions directement avec les clients en capturant l’essence même (plutôt que | |||
<li><p>'''Product Owner ↔ Hiérarchie'''</p> | <li><p>'''Product Owner ↔ Hiérarchie'''</p> | ||
<p>Higher management beyond the product group (portfolio managers, C-level executives, etc.) should view the Product Owner as having the final accountability and responsibility for product success. She is responsible for making the development status visible and realizing higher management’s (perhaps implicit) mandate to optimize desired impacts (e.g., ROI and market share). The Product Owner, with support from Scrum Masters, engages higher management’s help to improve the organizational design.</p> | <p>Higher management beyond the product group (portfolio managers, C-level executives, etc.) should view the Product Owner as having the final accountability and responsibility for product success. She is responsible for making the development status visible and realizing higher management’s (perhaps implicit) mandate to optimize desired impacts (e.g., ROI and market share). The Product Owner, with support from Scrum Masters, engages higher management’s help to improve the organizational design.</p> | ||
