« Epics Agile : Définition, Exemples et Modèles » : différence entre les versions
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==Comprendre les Epics dans un programme Agile global== | |||
Une epic doit donner à l'équipe de développement tout ce dont elle a besoin pour réussir. D'un point de vue pratique, c'est le premier niveau de leur [https://www.atlassian.com/agile/project-management/epics-stories-themes arborescence de travail]. Cependant, comprendre comment une epic se rapporte à d'autres concepts agiles fournit un contexte important pour le travail de développement quotidien : | |||
* Une [https://www.atlassian.com/agile/product-management/roadmaps feuille de route du produit] est un plan d'action sur la façon dont un produit ou une solution évoluera au fil du temps. | |||
* Un '''thème''' est un objectif de l'organisation qui stimule la création d'epics et d'initiatives. | |||
* La feuille de route du produit est exprimée et visualisée sous la forme d'un ensemble d''''initiatives''' tracées le long d'une ligne de temps. | |||
* Le fait de transformer les initiatives en '''epics''' aide l'équipe à maintenir le lien entre son travail quotidien - exprimé en petites stories - et les objectifs globaux de l'entreprise. | |||
Un ensemble d'epics terminées permet de lancer une initiative spécifique, qui maintient en lien le développement et l'évolution de l'ensemble du produit avec les demandes du marché et des clients au plus haut des thèmes organisationnels.<br/> | |||
Dans notre exemple ci-dessus, un thème serait l'augmentation du nombre de lancements de navettes spatiales, la feuille de route viserait à faire passer le nombre de lancements de 3 par trimestre à 4, les initiatives viseraient à réduire les coûts et à augmenter les ventes de billets, et chaque epic serait intégrée dans les initiatives.<br/> | |||
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