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=== Faisant grandir le système ===
=== Faisant grandir le système ===


Faire ''grandir'' versus construire est un changement d’état d’esprit important. Dans son célèbre article [http://www.cs.nott.ac.uk/~cah/G51ISS/Documents/NoSilverBullet.html ''No Silver Bullet''] Frederick P. Brooks médite sur son expérience passée :
''Faire grandir'' versus construire est un changement d’état d’esprit important. Dans son célèbre article [http://www.cs.nott.ac.uk/~cah/G51ISS/Documents/NoSilverBullet.html ''No Silver Bullet''] Frederick P. Brooks médite sur son expérience passée :


<blockquote>La métaphore de la construction a survécu bien au-delà de son utilité première … Si, comme je le crois, les structures conceptuelles que nous construisons aujourd’hui sont trop compliquées pour être spécifiées précisemment, et trop complexes pour être construites sans anomalie, alors il nous faut prendre une approche radicalement différente… Le secret est qu’un système doit grandir, non être construit … Harlan Mills a proposé que tout système informatique devrait grandir via un développement incrémental … Rien dans la dernière décade n’a si radicalement changé que ma propre pratique, ou son efficacité … Les effets du point de vue du moral sont stupéfiants. L’enthousiasme fait des bonds lorsque le système est opérationnel, même s’il s’agit d’un système simple … On a toujours, à chaque étape du processus, un système opérationnel. Je trouve que les équipes arrivent à faire grandir des entités beaucoup plus complexes en 4 mois que lorsqu’elles les construisent.
<blockquote>La métaphore de la construction a survécu bien au-delà de son utilité première … Si, comme je le crois, les structures conceptuelles que nous construisons aujourd’hui sont trop compliquées pour être spécifiées précisemment, et trop complexes pour être construites sans anomalie, alors il nous faut prendre une approche radicalement différente… Le secret est qu’un système doit grandir, non être construit … Harlan Mills a proposé que tout système informatique devrait grandir via un développement incrémental … Rien dans la dernière décade n’a si radicalement changé que ma propre pratique, ou son efficacité … Les effets du point de vue du moral sont stupéfiants. L’enthousiasme fait des bonds lorsque le système est opérationnel, même s’il s’agit d’un système simple … On a toujours, à chaque étape du processus, un système opérationnel. Je trouve que les équipes arrivent à faire grandir des entités beaucoup plus complexes en 4 mois que lorsqu’elles les construisent.