« L'unique raison pour laquelle les frameworks de priorisation ne fonctionneront jamais, et ce qu'il faut faire à la place » : différence entre les versions
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==Comment fonctionnent les frameworks de priorisation ?== | ==Comment fonctionnent les frameworks de priorisation ?== | ||
Idéalement, ils devraient aider à exposer les différents mérites des différentes solutions, en les classant en fonction de différents paramètres.<br/> | |||
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Le [https://www.intercom.com/blog/rice-simple-prioritization-for-product-managers/|framework RICE d'Intercom], par exemple, propose aux Product Managers d'évaluer les nouvelles demandes en fonction des quatre dimensions suivantes : | |||
* '''Reach''' / Portée : combien de personnes seront touchées ? | |||
* '''Impact''' : quel sera l'impact sur l'objectif ? | |||
* '''Confiance''' : dans quelle mesure sommes-nous confiants dans notre estimation globale, étayée par des données ? | |||
* '''Effort''' : combien de temps et d'efforts seront nécessaires pour mettre en place cette fonctionnalité ? | |||
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Ces chiffres sont introduits dans la formule suivante pour obtenir le chiffre "un" : | |||
[[Fichier:Outs opps outcs short FR.png|border|900px|link=]]<br/> | [[Fichier:Outs opps outcs short FR.png|border|900px|link=]]<br/> | ||
