« Trouver de meilleurs problèmes qui valent la peine d'être résolus avec le Canevas des Forces du Client » : différence entre les versions
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Dans l'étude de cas sur le partage de photos pour les parents dans Running Lean, j'ai constaté que les mères partageaient davantage que les pères (données démographiques), mais qu'il existait une corrélation beaucoup plus forte entre le fait de devenir mère pour la première fois (données psychographiques) et le désir de partager des photos avec d'autres personnes.<br/> | Dans l'étude de cas sur le partage de photos pour les parents dans Running Lean, j'ai constaté que les mères partageaient davantage que les pères (données démographiques), mais qu'il existait une corrélation beaucoup plus forte entre le fait de devenir mère pour la première fois (données psychographiques) et le désir de partager des photos avec d'autres personnes.<br/> | ||
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'''''Les résultats | '''''Les résultats et les tâches contrairement aux problèmes permettent davantage de découvertes'''''<br/> | ||
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Si le fait de définir d'emblée le contexte du problème permet de cibler la conversation, l'invalidation ultérieure provoque des ratés. Limiter le contexte du problème est plus utile pour l'entretien sur la solution, lorsque vous avez plus de preuves/confiance et que le cadre est davantage axé sur la présentation que sur l'apprentissage.<br/> | Si le fait de définir d'emblée le contexte du problème permet de cibler la conversation, l'invalidation ultérieure provoque des ratés. Limiter le contexte du problème est plus utile pour l'entretien sur la solution, lorsque vous avez plus de preuves/confiance et que le cadre est davantage axé sur la présentation que sur l'apprentissage.<br/> | ||
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''Si vous êtes un fidèle lecteur, vous savez que je considère la stratégie de l'investisseur d'abord ou de la construction d'abord comme une [https://blog.leanstack.com/the-bootstart-manifesto-65b41da6216 dérive]. L'objectif de l'entretien sur le problème n'est pas de les convaincre du contraire (pour l'instant), mais d'obtenir leur vision du monde.''<br/> | ''Si vous êtes un fidèle lecteur, vous savez que je considère la stratégie de l'investisseur d'abord ou de la construction d'abord comme une [https://blog.leanstack.com/the-bootstart-manifesto-65b41da6216 dérive]. L'objectif de l'entretien sur le problème n'est pas de les convaincre du contraire (pour l'instant), mais d'obtenir leur vision du monde.''<br/> | ||
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'''Alternatives existantes et solution actuelle'''<br/> | |||
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Les déclencheurs et les résultats souhaités constituent l'ensemble des critères que vos clients utilisent pour rechercher des alternatives et sélectionner des solutions. C'est ce que vous allez explorer ensuite. | |||
Lorsque vous définissez le contexte en termes de résultats et de tâches à accomplir, par opposition aux solutions, vous devriez toujours être en mesure de trouver des alternatives existantes. | |||
