« Fusées, voitures et jardins : visualiser le modèle en cascade, le processus Agile et la méthode du passage de portes » : différence entre les versions
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La métaphore courante est celle de conduire une voiture au lieu de lancer une fusée. Chaque fois que c’est possible, vous regardez la route et vous ajustez la trajectoire de l’équipe afin de l’orienter. Chaque changement peut sembler subtil, mais grâce à tous ces ajustements rapides et cumulés, l’équipe répond efficacement aux objectifs.<br/> | La métaphore courante est celle de conduire une voiture au lieu de lancer une fusée. Chaque fois que c’est possible, vous regardez la route et vous ajustez la trajectoire de l’équipe afin de l’orienter. Chaque changement peut sembler subtil, mais grâce à tous ces ajustements rapides et cumulés, l’équipe répond efficacement aux objectifs.<br/> | ||
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L’équipe commet bien sûr quelques erreurs. Si elle dévie un peu vers la gauche, c’est très bien. Elle apprend rapidement qu’il s’agissait d’une mauvaise idée et elle corrige ses actions. Les cycles rapides de feedback garantissent ainsi que les grosses erreurs arrivent beaucoup moins souvent.<br/> | L’équipe commet bien sûr quelques erreurs. Si elle dévie un peu vers la gauche, c’est très bien. Elle apprend rapidement qu’il s’agissait d’une mauvaise idée et elle corrige ses actions. Les cycles rapides de feedback garantissent ainsi que les grosses erreurs arrivent beaucoup moins souvent.<br/> | ||