« Trouver de meilleurs problèmes qui valent la peine d'être résolus avec le Canevas des Forces du Client » : différence entre les versions
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Avant de pouvoir élaborer la "bonne" solution pour vos clients, vous devez comprendre le "bon" problème. Dans mon premier livre, [https://www.amazon.com/Running-Lean-Iterate-Works-OReilly/dp/1449305172 Running Lean], j'ai décrit un scénario d'entretien sur les problèmes pour découvrir les problèmes qui méritent d'être résolus. Dans cet article, je vais présenter un script réactualisé qui améliore le premier.<br/> | Avant de pouvoir élaborer la "bonne" solution pour vos clients, vous devez comprendre le "bon" problème. Dans mon premier livre, [https://www.amazon.com/Running-Lean-Iterate-Works-OReilly/dp/1449305172 Running Lean], j'ai décrit un scénario d'entretien sur les problèmes pour découvrir les problèmes qui méritent d'être résolus. Dans cet article, je vais présenter un script réactualisé qui améliore le premier.<br/> | ||
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Inspirée de la méthode scientifique, la recherche de l'adéquation problème/solution commence par la création d'un modèle, plus précisément d'un modèle économique à l'aide d'un Lean Canvas. Sur ce Lean Canvas, vous faites de votre mieux pour formuler une hypothèse sur le client et le problème. Vous sortez ensuite du bâtiment de l'entreprise et tentez de valider/invalider vos hypothèses à l'aide du métascript ci-dessous.<br/> | |||
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